Product manager и project manager: навыки, задачи чем отличаются продакт и проджект менеджеры
Например, для реализации нового UX к конкретной дате формируется команда как стать проджект менеджером проекта. Менеджер проекта занимается бюджетом проекта, ресурсами, сроками и качеством. Задача проджекта — быстро и эффективно взбираться вверх по лестнице. Задача продакта — приставить эту лестницу к правильной стене. Важным аспектом управления проектами является фокус на командной работе и сотрудничестве. Итак, […]
